Bệnh Viện Đa Khoa Khu Vực Cai Lậy
Tin tức khác
Bước đầu thực hiện 5S tại Bệnh viện Đa khoa khu vực Cai Lậy

 BƯỚC ĐẦU THỰC HIỆN 5S
TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC CAI LẬY


             5S là hoạt động có thể thực hiện rộng khắp ở tất cả mọi nơi, mọi ngành nghề nhằm nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu tất cả mọi loại lãng phí. Hoạt động 5S đã được phát động và triển khai tại Bệnh viện Đa khoa khu vực Cai Lậy trong 4 tháng qua. Bước đầu đã gặt hái được những kết quả đáng mừng: chất lượng khám – chữa bệnh ngày càng được cải thiện, giảm thiểu sai sót chuyên môn do con người và hạn chế phần nào sự lãng phí (nhân lực, vật lực, thời gian), đặc biệt 5S hiệu quả còn tạo sự thoải mái trong công việc và góp phần không nhỏ trong việc xây dựng niềm tin nơi khách hàng.
             Với sự quyết tâm cao của Ban Giám đốc Bệnh viện, sự nỗ lực hết mình của toàn thể cán bộ viên chức, bộ mặt Bệnh viện đã có những chuyển biến tích cực
                   - Bệnh viện xanh , sạch, đẹp hơn
                  - Vật dụng y tế, thuốc men được quản lý tốt, đảm bảo “khi cần có ngay”. Nhờ vậy công tác khám chữa bệnh được thực hiện kịp thời, an toàn, hiệu quả



Vật tư y tế được sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp

 
Tủ thuốc được sắp xếp khoa học: dễ thấy – dễ lấy – dễ sử dụng – dễ kiểm tra

                   - Giảm thiểu được những bước thừa trong quy trình làm việc giúp cho công việc thực hiện trôi chảy, thuận lợi, giảm stress. Hơn hết nó tránh được những sai sót không đáng có đảm bảo an toàn cho người bệnh.

                    - Tạo không gian làm việc thoải mái, kích thích sáng kiến cải tiến để công việc ngày càng hiệu quả hơn


           

                    - Tạo sự đoàn kết giữa cán bộ viên chức trong các khoa – phòng

                   - Việc thực hiện 5S đã khó, việc duy trì 5S để hoạt động này bám rễ và đi sâu vào hoạt động của từng cá nhân, từng khoa – phòng lại càng khó hơn. Để duy trì 5S, mỗi khoa – phòng đã sáng tạc cách để duy trì khác nhau
                   - Các anh phòng bó bột đã duy trì bằng cách lập quỹ sai sót

                   - Khoa chẩn đoán hình ảnh để “hộp khen” để vừa khích lệ vừa nhắc nhở nhân viên

                   - Khoa Nội tổng hợp, khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn, khoa Cấp cứu, ... nuôi heo đất bằng tiền thu được từ những người phạm luật 5S: nuôi heo mà chẳng ai muốn heo mập 

 

             Tuy vậy, việc thực hiện 5S trong bệnh viện còn gặp nhiều khó khăn và thử thách, do đó chúng ta cần thêm nhiều thời gian, sự kiên nhẫn và quyết tâm để thay đổi thói quen của một người cũng như một ekip làm việc theo hướng tích cực. Chính vì vậy, cần lắm sự chung tay từ các bạn đồng nghiệp, sự quyết tâm cao hơn nữa của Ban giám đốc và lãnh đạo các khoa – phòng để 5S thực sự ăn sâu và bám rễ vào từng hoạt động của bệnh viện. Hi vọng hoạt động khám – chữa bệnh của chúng ta ngày càng an toàn hơn, hiệu quả hơn , tạo được niềm tin vững chắc cũng như đáp ứng sự hài lòng của người bệnh.

BS  Phan Thị Lan Viên

Bài viết cùng chủ đề